Strumenti di comunicazione interna

Scritto da admin on . Postato in Blog

Strumenti di comunicazione interna

Strumenti di comunicazione interna

Dotarsi dei giusti strumenti di comunicazione interna è indispensabile per far funzionare in maniera adeguata ed efficiente la propria azienda, rifletteteci un attimo: passiamo gran parte della nostra vita a comunicare (pensate che persino il silenzio esprime qualcosa), eppure la maggior parte di noi non impara mai a farlo in maniera consona, sia per quel che riguarda la nostra attività che i nostri rapporti personali.

Gli strumenti di comunicazione interna diventano in questo senso l’espediente migliore per ottimizzare diversi processi interni e per aumentare il senso di appartenenza dei dipendenti; ma come possiamo aiutarvi nella dotazione di questi strumenti di comunicazione interna? E soprattutto, che cosa sono?

Formazione manageriale a Bologna

Scritto da admin on . Postato in Blog

Formazione manageriale a Bologna

Formazione manageriale a Bologna

Stai cercando una struttura che si occupi di formazione manageriale a Bologna? Noi di Evoluzione Continua siamo la risposta giusta per te!

Per chi ancora non lo sapesse siamo attivi da diversi anni in disparati ambiti settoriali: organizzazione aziendale, marketing e web marketing, consulenza legale, crisi di impresa, gestione del personale, green economy e anche formazione manageriale.

Tale ultima componente è motivo di forte competitività, sia per noi che per i nostri clienti, ma che cosa significa nel concreto?

Consulenza crisi aziendale

Scritto da admin on . Postato in Blog

Consulenza crisi aziendale

Consulenza crisi aziendale

La consulenza per crisi aziendale può rivelarsi una componente fondamentale per risollevare le aziende da un momento di difficoltà e noi di Evoluzione Continua lo sappiamo bene; il primo passo per riuscire a venire fuori da un momento di crisi è quello di riconoscerla.

Continuare a negare a se stessi e ai dipendenti che ci siano delle effettive e concrete complicazioni non farà altro che aumentare i problemi in futuro: dunque che fare? Prendete coscienza della vostra situazione di disagio e affrontatela!

Non bisogna mai abbattersi d’animo, con l’ausilio di esperti nella gestione delle crisi aziendali potrete tornare in carreggiata in breve tempo; innanzitutto è necessario analizzare la condizione economica dell’impresa e cercare di attuare una strategia in grado di risanare i buchi e i debiti eventuali.

Consigli relazioni clienti

Scritto da admin on . Postato in Blog

Consigli relazioni clienti

Consigli relazioni clienti

Ecco qualche utile consiglio per migliorare le relazioni con i clienti, infatti, benchè ormai il nostro mondo sia sempre meno fatto di reali contatti ad personam, sapersi relazionare resta uno dei requisiti basilari per portare al successo un’impresa.

Saper gestire e rafforzare nel tempo le relazioni con i clienti, sia all’interno che all’esterno dell’azienda, risulta quindi essere una colonna portante per un buon business; paradossalmente in questo momento in cui siamo tutti di corsa e informatizzati viene riscoperto il lato umano del lavoro all’insegna del paradigma della reciprocità.

Cosa vuol dire reciprocità? Per una buona relazione con il cliente è consigliabile gestire il rapporto come si gestiscono quelli interpersonali, all’insegna del dare per ricevere, mostrando al cliente che lo si tiene veramente a cuore.

Il ruolo delle risorse umane oggi

Scritto da admin on . Postato in Blog

Il ruolo delle risorse umane oggi

Il ruolo delle risorse umane oggi

Qual è il ruolo delle risorse umane oggi? Questa domanda non prevede un’unica o facile risposta: il mercato al giorno d’oggi è in forte crisi (si lo sappiamo, ce l’hanno ripetuto fino alla nausea, ma purtroppo è la verità…) e il direttore delle risorse umane  deve necessariamente reinventarsi e cercare i migliori talenti.

La Michael Page, una società di recruitment, ha condotto un’indagine per analizzare il ruolo di direttori delle risorse umane oggi, provenienti da ogni parte del mondo, impiegati in diverse tipologie di aziende in termini di dimensioni e settore; ma che cosa è emerso?