Finanza e Controllo

Nella tua amministrazione esistono già le risorse per reingegnerizzare la tua azienda e renderla al passo coi tempi.

Analisi dei costi e di bilancio Controllo di gestione – guidiamo la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e informando, di tali scostamenti, gli organi responsabili affinché possano decidere e attuare le opportune azioni correttive;

Budget d’impresa con la diffusione di supporti di programmazione contribuiamo da impostare più razionalmente non solo le singole ed episodiche decisioni, ma l’intera gestione aziendale;

Business Plan attraverso l’analisi delle singole aree aziendali, predisponiamo il progetto di business plan al fine di supportare il management nella valutazione di un investimento e nella gestione corrente dell’attività imprenditoriale;

Consulenza in strategia finanziaria verifichiamo le reali risorse finanziarie, interne e esterne all’azienda.Insieme all’imprenditore facciamo il piano delle necessità a medio e lungo termine e mettiamo in condizione l’azienda di avere la liquidità corrente per la gestione ordinaria;

Consulenza  sulla gestione  dei  rapporti  con un adeguato sistema di gestione delle informaizoni puntiamo a rivalutare la forza contrattuale dell’azienda per metterla in condizione di negoziare al meglio le soluzioni finanziarie indipendentemente dalla dimensione dell’Istituto di Credito. Manteniamo sotto controllo l’esposizione diretta dell’imprenditore verso il sistema bancario;

Gestione  del  Credito  e  delle  insolvenze Attraverso   opportune  valutazioni   sul   merito   creditizio   puntiamo  a  ridurre  il rischio  delle  insolvenze  e  ad   ottimizzare  la  gestione  del portafoglio   clienti  e  dei   crediti   commerciali;

Contenzioso tributario: assistenza  in  specifiche   problematiche relative   a   imposte  dirette  e  indirette,  con  la  cura  di pratiche di   interpello  e  di  rapporti  con  l’Amministrazione finanziaria; assistenza  in  occasione  di  richiesta  documenti  da   parte dell’amministrazione   finanziaria;  assistenza  in occasione  di verifiche fiscali; assistenza  nella  fase  del  pre-contenzioso tributario in occasione  di preavvisi,  avvisi  bonari e cartelle  di pagamento;

Profili  di  mansione  e  misurazione  del   lavoro attraverso  la progettazione  del  lavoro  che  soddisfi  i   bisogni  di  più  alto livello Pianificazione  e  controllo  dei  fabbisogni  e   delle attività  produttive attraverso  la  ricerca  degli  strumenti  più  adeguati al contesto;

Layout  di  shopfloor attraverso l’analisi dei processi dei flussi e dei percorsi interni;

Gestione  dei  materiale  e  controllo  delle scorte: selezione  dei  fornitori,   make or  buy,  lotti  economici:

Logistica  industriale: logistica  dei  grandi  volumi,  che  riguarda  la gestione  e  la  movimentazione  di  grandi  quantità  di   materiali sfusi,  generalmente  materie  prime   (petrolio,  carbone,  cereali); logistica  di  progetto,  che  riguarda  la  gestione  e  il  coordinamento delle  operazioni  di  progettazione  dei   sistemi  complessi (centrali elettriche, impianti chimici, stabilimenti industriali, grandi infrastrutture) e le scelte relative  alla  loro  dislocazione  sul territorio.

Per saperne di più o ricevere un preventivo su misura potete contattarci.

“La carta vincente non è universale, dipende dalle regole del gioco“